为落实中央城市工作会议精神，加强我县乡镇规划建设管理体制建设，促进新型城镇化、新农村和城乡一体化建设进程，县编办深入基层开展实地调研，探寻我县村镇规划建设机构体制最佳布局。
3月16日，县编办主任吴纯贵等一行四人深入到潘家湾、渡普和鱼岳等镇，与镇领导、村镇规划建设管理负责人一起，就当前以“三治”（治脏、治乱、治违）推动“三提升”（提升规划水平、提升建设水平、提升管理水平），建设“美丽村庄”为前提，结合各镇不同体制结构，从以下三个方面进行了征求意见和深入探讨：
一是机构设置与镇乡差异的有机契合。目前，我县有8个镇，规模经济镇1个，县域镇1个，各镇都有不同特点，对于不同的镇情，绝不能一慨而论、一个模式。因此，要做到有针对性的设置机构与注重各镇实际特点相结合，既发挥现有优势，又整合旧的机构模式。
二是职能职责与县镇一体化无缝对接；县直职能部门与各镇之间职能职责的界定是一个比较复杂细致的工作。相关职责的界定不清，将直接影响我县乡镇规划建设工作的有序开展。因此，厘清县、镇之间规划建设管理职能职责，有序的指导和管理，将有益于村镇规划建设的长远发展。
三是编制配备与人员素质的培训管理。“一个机构运行的好坏，与管理者直接相关，管理者不明规则，只会一团糟”，鱼岳镇分管城建的副镇长张韬同志如是说。从业人员的业务素质决定一个机构运转好坏，村镇规划建设机构的运转好坏决定我县镇村建设发展的将来。因此，人员的选用、业务的培训、素质的提高是一道道不可忽视的紧要关口。
镇、村是我县实现全域新型城镇化的末端支点，是实施城乡统筹、推进以人为核心的新型城镇化发展的基本载体，是促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的主要平台。村镇规划建设体制改革势在必行，规划好县镇一体的规划建设管理体制，对促进我县经济长远发展具有更加深远的意义。
